CONTEXTO EMPRESARIAL - Em Grupo

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................... 6

4 REFERÊNCIAS ....................................................................................................... 7

1. INTRODUÇÃO
Todo o contexto empresarial é influenciado por várias forças (competição, tendências de consumo, comportamento do consumidor, entre outras), o que torna o processo de tomada de decisão bastante complexa. Numa organização, a implementação de processos de melhoria sem um entendimento total do impacto que as alterações irão causar, pode ter consequências imprevisíveis. Daí a importância do uso de ferramentas, como a Simulação Empresarial, que auxiliam os gestores a compreenderem os seus processos de negócio e como é que as mudanças nesses processos se vão reflectir em toda a organização.
Num contexto empresarial significa produzir e comercializar bens e serviços que atendam ou superem as expectativas dos clientes e investidores. As novas e crescentes exigências e os inesperados desafios no contexto do mundo atual exigem que se pense e se aja de um jeito novo, que se incorporem novas tecnologias para introduzir novos produtos, processos e serviços.
Desse modo, esta produção textual interdisciplinar em grupo tem como objetivo discorrer sobre temas pertinentes ligados à pesquisa teórica no intuito de conhecer um pouco mais sobre o Contexto Empresarial, a partir de dois cases.

2. DESENVOLVIMENTO
Segundo Henry Fayol apud Silva (2010), as quatro funções administrativas são: planejamento, controle, organização e direção.
Em ambos os cases as funções administrativas foram decisivas para o crescimento e alavancagem das empresas. Das quatro funções administrativas idealizadas por Fayol, o planejamento está presente nas duas