Contexto economico na região centro oeste

Páginas: 9 (2063 palavras) Publicado: 10 de junho de 2012
UNOPAR – Universidade Norte do Paraná
Marlene Rodrigues de Oliveira

A Gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto econômico atual


Prof: Ulysses Januzzi
Joenice Leandro Diniz
Henry Nonaka
Elizete Alice Zampronio de Oliveira

Valparaíso GO
Maio de 2012

Introdução

Neste trabalho vou através de um texto titulado a (gestão de pessoas nas organizações dentro docontexto atual,) mostrar a importância da mudança de atitudes dentro das organizações que tem mudado o tratamento com os colaboradores de todas as áreas trazendo assim satisfação com trabalhos, oportunidades de crescimento e respeito com o ser humano. Além disso, irei falar sobre teorias da administração e suas contribuições para as organizações, irei também mostrar a importância da comunicação dentrodas organizações, a gestão da inovação, as suas características e sua importância e ainda mostrar a diferença entre macro e microeconomia.

A Gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto econômico atual

Nos dias atuais a gestão de pessoas é uma mudança muito intensa nas organizações, pois os funcionários das empresas são bem mais reconhecidos e respeitados, o que aumentou assim ainstabilidade do colaborador na empresa.

A gestão de pessoas dá mais atenção ao colaborador, ele já sabe mais sobre seus direitos e deveres, busca crescimento profissional e pode esperar oportunidade dentro de uma organização, as coisas não são mais tão mecanizadas, ou seja, não suga tanto o funcionário quanto em outros tempos.

A partir do início do século XX, as organizações passaram a possuirmaior complexidade para atender ás necessidades da população; tornou-se imprescindível adotar os novos conhecimentos administrativos, que estavam sendo formulados para enfrentar a concorrência cada vez maior, na tentativa constante de ofertar produtos e serviços, com qualidade e menores custos. A Administração passou a ser vista como de fundamental importância para vida e para as organizaçõescontemporâneas, considerando-se que a sociedade em que se vive é totalmente organizacional.

As Teorias guiam as decisões da administração: O estudo da teoria nos ajuda a compreender os processos fundamentais e, baseados nisso, a escolher uma linha eficaz de ação. As Teorias dão forma à nossa visão das organizações: O estudo das teorias da administração também mostra de onde retiramos alguma denossas ideias sobre as organizações e sobre as pessoas que participam delas. Veja, por exemplo, a linha de montagem de Henry Ford. Ela é uma aplicação bastante prática da teoria da administração científica, a ideia de que os administradores podem determinar cientificamente o melhor modo de se realizar qualquer tarefa. Esta teoria é baseada no pressuposto de que as pessoas não gostam de trabalhar: Deque pelo contrário, elas precisam de uma supervisão atenta e de incentivo podemos financeiro (uma suposição sensata, dada a natureza monótona, repetitiva e algumas vezes perigosa do trabalho numa linha de montagem). Dentre as Teorias podemos citar duas importantes como: Teoria Comportamental ou Behaviorista que surgiu nos Estados Unidos,e é uma oposição á teoria clássica essa teoria Comportamentaloriginou-se exatamente quando surgiu uma reação muito forte dos operários, que atacou principalmente a Teoria Clássica, o argumento dele era que os defensores da teoria clássica eram excessivamente mecanicistas seguiam uma linha humanística e para isto a psicologia organizacional contribuiu decisivamente para o surgimento de uma teoria administrativa mais democrática. Ensinando que o homem devepensar mais e criar mais, a teoria comportamental propõe o abandono de posições normativas e descritivas e a adoção de uma posição humanística.

Essa Teoria Comportamental com seu principal teórico, Herbert Alexandre Simon, renovou o foco de interesses dos estudiosos da administração.

Alguns dos principais autores comportamentalistas são: Abraham Maslow, com a Hierarquia das necessidades de...
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