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Páginas: 3 (616 palavras) Publicado: 31 de outubro de 2013
2.1 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
Através das funções administrativas, segundo Fayol é que se compreende o que um administrador faz em uma organização, como ele exerce a sua função. Essas funções são oplanejamento, organização, direção e controle.
“Planejamenrto é definido como a atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado”(KAWASNICKA, 1995, p. 169).
Esta etapa consiste em estabelecer objetivos, traçar estratégias e definir a maneira como alcançá-los. Objetivos são os resultados específicos ou metas que se desejaatingir.
O planejamento divide em níveis, que são eles: institucional, intermediário e operacional.
O instucional define a estratégia, mapeamento ambiental, avaliação das forças e limitações daorganização; incerteza e imprevisibilidade. Envolve toda organização, é direcionado a longo prazo, focaliza o futuro e o destino, ação global.
O intermediário é o tático, é o que traduz, interpreta as decisõesestratégicas em planos concretos ao nível departamental. Esta parte envolve cada departamento, é direcionado a médio prazo, focaliza o imediato, ação departamental.
O operacional é o desdobramento dosplanos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa ou atividade; certeza e previsibilidade. Envolve cada tarefa atividade, é direcionado a curto prazo, focaliza o imediatopresente, ação específica .
Organização é estruturar e integrar recursos, dividir trabalhos, é agrupar órgãos e atividades, designar pessoas para execução do serviço, é coordenar, de acordo com oplanejamento efetuado. A tarefa básica da organização é estabelecer a estrutra organizacional, que dividem em dois caminhos o vertical que conduz aos níveis de hierarquia e o horizontal que são as áreasde departamentalização. Para Montana e Charnov (2006, p.170) organização é o “processo para desenvolver de modo sistemático de reunir os recursos físicos e humanos essenciais a consecução dos...
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