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Autor:ADAMOR PEREIRA DE DEUS
Temos lido, visto e lido diáriamente noticias sobre clubes de futebol em crise financeira, divídas trabalhistas , previdenciarias, e outras.
Litigio de dirigentes muitos querendo se perpetuar no poder também é outro foco de acontecimentos que observamos atualmente nos clubes de futebol e o resultado disso tudo é a queda de categoria de clubes de tradição no cenário nacional e internacional colocando em risco o patrimônio dessas entidades.Então perguntamos o que esta faltando para tornar estas entidades saudáveis financeiramente, com crescimento e investimento em novos projetos de lazer para seus associados?, acho que o esta faltando é os dirigentes administrarem estas entidades como empresa utilizando um sistema de gestão hoje mais discutido no mundo pelos mais diversos profissionais e especializações que é a GOVERNAÇA CORPORATIVA .
A GOVERNANÇA CORPORATIVA é definido como um sistema pelo qual as entidades são dirigidas e monitoradas , envolvendo os associados, acionistas, cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal .
Em sua essência, a governança corporativa, tem como principal objetivo , recuperar e garantir A confiabilidade de uma determinada entidade seja empresa ou entidade de fins lucrativos ou não, para seus associados,acionistas ou cotistas. Criando um conjunto de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos ou dirigentes esteja sempre alinhado com o interesse dos associados,acionistas ou quotistas.
As principais características da GOVERNANÇA CORPORATIVA são oito:participação,estado de direito, transparência, responsabilidade, orientação por consenço, igualdade e inclusividade, efetividade e eficiência, prestação de contas(accountability).
A GOVERNANÇA CORPORATIVA contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando