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Em tempo de gestão moderna o planeamento é tido como a ferramenta fundamental e crucial para desenvolvimento da actividade empresarial, visto que actividade empresarial sem oplaneamento dificilmente consegue atingir os seus objectivos.
O presente trabalho faz menção ao planeamento empresarial como ferramenta essencial para o início de qualquer actividade humana.
O presentetrabalho possui por objectivo geral analisar o planeamento empresarial como forma de otimizar o gerenciamento nas organizações.
Assim, sendo, possui como objectivos específicos: verificar se oplaneamento empresarial influencia no futuro da organização a partir das medidas e ações tomadas no presente.
Dentro de uma empresa a vários tipos de planeamento que são guias de orientação superiores epermanentes por periodos mais ou menos longos que estão relacionados com as politicas, os procedimentos, os regulamentos e os níveis gerencias, que são:
Planeamento estratégico
Planeamento tácticoPlaneamento operacional
INTRODUÇÃO
Os grupos sanguíneos ou tipos sanguíneos foram descobertos no início do século XX (cerca de 1900 - 1901), quando o cientista austríaco Karl Landsteiner se dedicou a comprovarem que havia diferenças no sangue de diversos indivíduos.1 Ele colheu amostras de sangue de diversas pessoas, isolou os glóbulos vermelhos (hemácias) e fez diferentes combinações entre plasma e hemácias, tendo como resultado a presença de aglutinação dos glóbulos em alguns casos, e sua ausência em outros. Landsteiner explicou então por que algumas pessoas morriam depois de transfusões de sangue e outras não. Em 1930 ele ganhou o Prêmio Nobel por esse trabalho.
Os tipos sanguíneos são determinados pela presença, na superfície das hemácias, de antígenos que podem ser de natureza bioquímica variada, podendo ser compostos por carboidratos, lipídeos, proteínas ou uma mistura desses compostos. Estes antígenos eritrocitários são independentes do Complexo principal de histocompatibilidade (HLA), o qual determina