Contabilidade

Gestão estratégica com pessoas como fonte de geração de vantagem competitiva para as organizações e seus reflexos favorecendo o desenvolvimento da sociedade.

INTRODUÇÃO
O que é hoje o papel dos Recursos Humanos? Podemos dizer que não é mais o departamento que atua na forma mecanicista. Hoje este ponto está mudando, o que encontramos hoje é um termo que diz Gestão de Pessoas ou até mesmo Gestão com Pessoas, visando assim à valorização dos profissionais e do ser humano, diferente dos setores de antigamente. As organizações passaram a ter a atenção nesta vantagem competitiva no mercado. A Gestão de Pessoas tomou lugar nas gestões estratégicas das empresas. Hoje os funcionários passaram a ser o principal capital competitivo. Tendo em vista, a real importância que as pessoas são para a sobrevivência das organizações, faz-se necessário ter a pessoa certa, no lugar certo. Essa mudança não ocorreu por acaso, mas sim, por ter se observado que as pessoas são o pilar central na condução dos negócios da organização, pois, as mesmas, utilizam as informações disponíveis, para tomar decisões que possam servir para alcançar as metas e objetivo da organização.

GESTÃO DE PESSOAS
A real vantagem competitiva no mercado não está somente representada no financeiro ou nos altos investimentos em tecnologia, entre outros exemplos que poderíamos citar, mas sim nas pessoas que compõem a organização, que movimentam tudo isto no Cotidiano.
A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacionais e Internacional como a globalização, tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. Se analisarmos, perceberemos que o papel do funcionário é mais participativo, ele tem maior autonomia em suas atividades, cooperação nas decisões com seus gestores, facilidade na interação, aprendizagem, conhecem a empresa e participam dos negócios.
A área de RH passou de um simples departamento de contratações para um