contabilidade

Passo 1 A missão, crenças e valores visam retratar, inicialmente, o pensamento dos sócios para qual caminho e como a organização deve caminhar. Outro ponto que pode ser visualizado através dessa declaração é a própria cultura organizacional, que nada mais é do que os modos e costumes que a empresa adota nas suas operações.
“A missão define a razão de ser da empresa, e reflete os motivos pelos quais foi criada e é mantida. A definição da missão significa responder à pergunta” Porque existimos? “Ela define como a empresa vê suas responsabilidades e sua contribuição no atendimento às necessidades sociais”.
Crenças e Valores; por trás de toda intenção estratégica, operando como fator de equilíbrio entre os vários componente, esta um conjunto de valores e crenças. Explícita ou intrinsecamente, eles guiam as decisões da vida corporativa. Segundo Clovis Luis; “a missão da controladoria e assegurar a eficácia da empresa por meio de otimização de seus resultados. Lucro: Melhor medida da eficácia empresarial.”

Passo 2
-Waldeci Pereira Junior-bacharel em Ciências Contábeis, pelo Centro de Ensino Superior CESUC. A missão da controladoria e suportar a os gestores da empresa, controlando, informando e influenciando para que os resultados planejados sejam alcançados diminuindo os risos de falência da instituição com informações reais, que ameniza a perda de lucros da empresa, melhorar a qualidade e clareza das informações para o desenvolvimento da organização, zelando pelo bom desenvolvimento da empresa, buscar sistemas e metodologias para tomadas de decisões.
A Controladoria entende-se como departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis da instituição. Tem por objetivo garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborar com os gestores, não medindo esforços para a obtenção da eficácia empresarial. Em geral a Controladoria esta inserida na Área