Contabilidade

1 INTRODUÇÃO

A Realidade do mundo é outra, comparado a décadas atrás. Ocorreram mudanças os cenários competitivos e as necessidades de renovação e adaptação continua as novas perspectivas adotadas.
Dentro de uma empresa não há como deixar de relacionar duas áreas importantes para a estratégia da empresa. O departamento financeiro e o RH.
Cada um com seu papel bem definido traz integração ao planejamento organizacional; Resumo: O departamento financeiro tem como principal objetivo controle do dinheiro, apuração dos custos total e apuração das atividades empresariais.
O Recursos Humanos tem como foco principal o capital humano da organização. Controlando o processo de recrutamento e seleção, promover novas práticas, capacitação, avaliações de desempenho, contratações, controle de indicadores internos.
Baseado em todas essas características, esse trabalho foi desenvolvido. Trata-se de um planejamento para reduzir o quadro atual da empresa GVT, com o objetivo de manter a empresa atuante em seu mercado de domínio.
A redução no quadro de funcionários foi um planejamento de duas áreas com papel importante para a restruturação, o RH e departamento financeiro, chegando assim ao resultado que apresentaremos a seguir.

1.1 TEMA

Planejamento organizacional de demissão empresa GVT Global Village.

1.2 PROBLEMA

Porque é preciso cortas gastos?

A empresa GVT Global Village Telecom, está passando por um momento de redução de seu quadro atual de funcionário.
A empresa necessita desligar 40 funcionários de seu quadro atual, e nesse processo decidiu desligar os funcionários de 2 áreas: Técnica e Call Center, (técnicos de campo e operadores de call center).
Com essa redução na folha de pagamento a empresa terá uma economia significativa.

1.3 HIPÓTESES

H0 – A empresa precisa demitir para manter suas produtividade e posição no mercado.
H0 – As demissões auxiliaram a empresa cortar gastos e manter sua produtividade com a folha de