cONTABILIDADE

FACULDADES INTEGRADAS TORRICELLI
GRUPO ANHANGUERA
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)
CONTABILIDADE GERENCIAL

Guarulhos/2013

FACULDADES INTEGRADAS TORRICELLI
GRUPO ANHANGUERA

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)
CONTABILIDADE GERENCIAL

Guarulhos/ 2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
ETAPA 1 5
ARQUITETURA DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL 5
Necessidade de informação. 5
Planejamento e Controle 5
FUNDAMENTOS DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL. 6
Operacionalidade: 6
Integração: 6
Custos de informação: 7
ABRANGÊNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO. 7
ORGANOGRAMA. 8
ETAPA 2 9
PASSOS 9
Passo 1 (Aluno) 9
Passo 2 (Equipe) 9
Passo 3 (Equipe) 9
Passo 4 (Equipe) 10
ETAPA 3 14
Passo 1 (Aluno) 14
Passo 2 (Equipe) 14
Passo 3 (Equipe) 14
Passo 4 (Equipe) 14
ETAPA 4 18
Passo 1 (Equipe) 18
Passo 2 (Equipe) 18
Passo 3 (Equipe) 19
Passo 4 (Equipe) 19
CONCLUSÃO 20
Bibliografia 21

INTRODUÇÃO

A contabilidade gerencial utilizar-se do tratamento dado à informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação contábil. A contabilidade gerencial é relacionada com o fornecimento de informações para os administradores, isto é, aqueles que estão dentro da organização e que são responsáveis pela direção e controle de suas operações, a contabilidade gerencial pode ser constatada como contabilidade financeira, que é relacionada com o fornecimento de informações para os acionistas, credores e outros que estão de fora da organização.
Com a contabilidade gerencial deve fazer a conexão entre ações locais dos gerentes e a lucratividade da empresa, para que estes possam saber que direção tomar. Medindo corretamente o impacto de ações locais no desempenho global, a contabilidade gerencial