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As Cinco Forças de Porter - A Análise Estrutural de Indústrias
As Cinco Forças de Michael E. Porter é uma ferramenta estratégica para análise do ambiente competitivo. Conhecendo as 5 forças e suas implicações na indústria uma empresa poderá adotar estratégias mais adequadas para cada situação em que se encontrar. O grau de concorrência na indústria dependerá de cinco forças competitivas básicas: novos entrantes, compradores, produtos substitutos, fornecedores e concorrentes.

"É o conjunto dessas forças que determina o potencial de lucro final na indústria, que é medido em termos de retorno a longo prazo sobre o capital investido" Porter, (1996).

Esta é uma ótima ferramenta também para aqueles que estão estudando a viabilidade de entrada em diferentes indústrias. Essa ferramenta ajudará na escolha da melhor estratégia para a sua organização estabelecida ou ainda em fase de planejamento.

Para PORTER, (1996) "O conhecimento dessas fontes subjacentes de pressão competitiva põe em destaque os pontos fortes e os pontos fracos críticos da companhia, anima o seu posicionamento em sua indústria, esclarece as áreas em que mudanças estratégicas podem resultar no retorno máximo e põe em destaque as áreas em que as tendências da indústria são da maior importância, quer como oportunidade, quer como ameaça."

O interessante é que Porter apresenta essa ferramenta mostrando também o seu aspecto financeiro. Ele comenta que se a rentabilidade na indústria for inferior a rentabilidade de títulos do governo mais um ajuste para cima que representa a tolerância ao risco, dificilmente as empresas vão continuar nessa indústria.

No Brasil a taxa de retorno livre de risco, que Porter chama de retorno de "mercado livre" ou taxa básica competitiva, são os 12 % ao ano da taxa SELIC (Abril/2010).

Empresas que estejam operando em uma rentabilidade inferior as estes 12% ao ano não estão aplicando seus recursos na melhor oportunidade de investimento. Muitas empresas além de