Contabilidade

Atividade Avaliativa
Teorias da administração

Podemos dizer que a indústria automobilística continua, nos dias atuais, sendo uma das maiores atividades industriais, com aproximadamente 50 milhões de novos veículos produzidos a cada ano. Por duas vezes no século XX, essa indústria alterou nossas noções de como produzir bem. E a maneira como produzimos determina não somente uma rotina de trabalho, mas como pensamos, compramos e vivemos. Na primeira metade do século XX, após a primeira guerra Mundial, Henry Ford e Alfred Sloan, da General Motors, conduziam a fabricação mundial de século de produção artesanal para a era da produção em massa. Eiji Toyota e Taiichí Ohno, da Toyota Japonesa, foram os pioneiro no desenvolvimento de uma maneira nova de produzir, chamada de produção enxuta. Esse novo modelo japonês de administração nasceu de mudanças propostas nos conceitos de Taylor e Ford.
Apareceram algumas Critica ao Sistema de Taylor de administração cientifica, é que ela robotiza o operador, tornando o homem como apenas uma parte da maquina industrial,omitindo o restante de vida de uma empresa. Nesta abordagem a única motivação é a busca pelo dinheiro.

Taylor verificou que os funcionários, dispondo das ferramentas necessárias, produziam menos que seu verdadeiro potencial, porque os outros funcionários também não o faziam. Com isso surgiu a necessidade de motivar os funcionário pagando, mas a quem produz mais.

3-Aplicações dos princípios de Henry Ford.
Maquinas especializado, Sistema universal de fabricação
Controle de qualidade Simplificação de peças e do processo produtiva, esses sistema permite a padronização do equipamento, e a criação de peças intercambiáveis, reduzindo custos de produção e manutenção.
O trabalhador efetuava uma ou poucas tarefas,