Contabilidade

3748 palavras 15 páginas
Trabalho CECO

Airlines Dragon
Hong Kong

Em Janeiro de 2006 decidiu-se encontrar um substituto para um motor (avião).
Um grupo de trabalho, liderado por Bevis Ho e John Walters, foi formado para avaliar as diversas opções em detalhe e apresentar um relatório ao conselho de administração com uma recomendação formal em Fevereiro de 2006.

Avião da Droganair A320 foi uma companhia aérea regional fundada por empresários locais em Hong Kong em 1985.
Em 2002 a frota consistia em 8 airbus a320 (motores v2500 fabricado pela International Aero Engines), 4 airbus a321, 9 airbus a330, 3 boeing 747-300 cargueiros, oferecendo serviços de passageiros e serviços regionais de cargueiro a longo curso.
Em 2002 a frota foi reforçada por 3motores v2500.
Entre 2003 e 2005, adquiriu mais 2 a321, 3 a320, e um motor v2500.
A frota de aviões opera a uma media de 7,83 horas de voo e 4 ciclos por aeronave por dia, dando uma utilização anual estimada de 2860 horas e 1460 ciclos por aeronave.

Autor- Andrew Lee preparou este caso com base em fontes publicadas e entrevistas com os observadores da industria, sob a supervisão do Porfessor Su- Cham Han Wang e Professor Ko para discussão em grupo. Este caso não tem a intenção de mostrar a eficácia ou ineficácia da manipulação dos processos de decisão ou de negócios.

Números e valores apresentados no caso são apenas estimativas e não pretendem representar qualquer tempo real. Pessoas, nomes e títulos utilizados no caso são fictícios.
09/458C Hong Kong Dragon Airlines (B) Limited: Locação vs Comprar decisão
A Airbus Industrie e da Família A320 de Aeronaves·
A Airbus Industrie ("Airbus") foi um dos dois aviões do mundo predominante a nível de fabricantes comerciais. Com sede em Toulouse, na França, a Airbus teve uma linha de produtos que englobavam 14 modelos de aeronaves, que vão desde o A318 de corredor único de 100 lugares para o A380-525 assentos. Em 2006, a Airbus teve problemas com atrasos significativos no prazo de

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