Contabilidade gestão

Questões e Respostas – Planeamento

1- Comente a frase: “O controlo de gestão deve possibilitar informação que permita avaliar a performance dos responsáveis nos diversos níveis hierárquicos da organização”

O controlo de gestão permite comparar as realizações com os objectivos pré definidos com o intuito de se tomarem medidas correctivas uma vez determinados e avaliados os desvios verificados. Ou seja, o controlo de gestão permite controlar a performance comparando a performance real com o orçamento e apuram-se os desvios. A implementação de um sistema de gestão orçamental implica a definição do âmbito e objectivos de cada centro de responsabilidade (unidade organizacional com objectivos próprios e com um responsável – unicamente responsável por essa área - que detenha poderes de decisão sobre os meios necessários à realização dos seus objectivos).

Em cada centro há que distinguir custos controláveis de custos não controláveis por forma a determinar quais são as variáveis sobre as quais os respectivos responsáveis tem efectivo poder de decisão, pois apenas essas podem ser consideradas na avaliação de desempenho dos gestores de cada centro.

(a melhor ou pior performance de um centro de responsabilidades não influencia os outros)

2- O sistema da trivariação é superior ao sistema da bivariaçao na análise dos desvios dos GGF. Comente.

O sistema da trivariação pode ser considerado superior ao sistema da bivariaçao na medida em que o primeiro método para além de evidenciar a diferença entre os ggf reais e os orçamentados e efectuar a diferença entre as horas padrão e as horas reais como é feito no método da bivariaçao, também permite indicar se o volume de produção foi maior ou menor do que o normal, o que reflecte uma sub ou sobre absorção dos custos fixos.

3- Passos em que assenta o processo orçamental

O processo orçamental inicia-se com a elaboração dos orçamentos (base de catuaçao ou standard), seguindo-se