contabilidade gerencial

A contabilidade gerencial tem como objetivo prover informações claras e objetivas para os usuários internos da organização para um desenvolvimento mais eficaz de planejamento, controle e tomada de decisão, diferente da contabilidade financeira que tem como foco principal a elaboração de relatórios através de informações contábeis para os usuários externos tais como credores, investidores e órgãos governamentais. É através do planejamento que são traçadas metas e diretrizes que serão expostas no orçamento, ou seja, os objetivos da empresa sobre receitas e despesas. Também é necessário para a empresa os relatórios de desempenho, que são utilizados para facilitar a atividade dos gerentes e suas operações podendo destacar áreas que precisam de maior atenção; eles servem para desenvolver uma comparação entre o desempenho planejado com o desempenho atual. Logo abaixo pode-se observar alguns conceitos de custos usados em planejamentos, controle e tomada de decisão, tais como:
Custos variáveis são custos que aumentam ou diminuem de acordo com o aumento ou a diminuição no nível de atividade do negócio;
Custos fixos são aqueles que não variam com o aumento da atividade ;
Custos irrecuperáveis são aqueles que incorreu no passado, não são relevantes para as decisões presentes ;
Custos de oportunidade constituem nos valores dos benefícios com os quais se renuncia quando se escolhe uma alternativa de decisão em perda de outra;
Custos diretos são diretamente associados a um produto;
Custos indiretos não são diretamente associados a um produto;
Custos controláveis sã aqueles que o gerente pode agir;
Custos não controláveis o gerente não pode influir ; A contabilidade gerencia se baseia em duas ideias chaves, a tomada de decisão é uma delas, esta se baseia na analise incremental, uma análise das receitas e os custos que aumentam (diminuem); a outra ideia chama-se “ você obtém aquilo que você mede!” em outras palavras, as medidas de desempenho exercem grande influência