contabilidade gerencial

A CONTABILIDADE GERENCIAL: A INFORMAÇÃO COMO INSTRUMENTO DE DECISÃO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE

Adreana Amorim de Souza Araújo 1
Andrea Gastaldi Del Borgo 2
Ionara Fonseca da Silva Andrade 3

RESUMO

Este trabalho apresenta a contabilidade gerencial como diferencial competitivo dentro das empresas que investem em informações estratégicas a fim de permitir aos gestores, tomadas de decisões que reflitam em resultados rápidos e satisfatórios. Infelizmente, em algumas empresas, a contabilidade não tem sido vista como uma ferramenta gerencial, mas como uma obrigação exigida por lei. Cabe, então, ao profissional contábil demonstrar ao administrador o seu potencial gerencial para o processo decisório. Assim, como metodologia abordada, foi realizada uma revisão literária sobre a Contabilidade Gerencial e seus pressupostos, sistemas de custeio, sistemas de informação gerencial e seus procedimentos técnicos e, em seguida, um estudo de caso. Os resultados obtidos demonstram a importância da contabilidade como instrumento de apoio à gestão, fornecendo informações necessárias para a tomada de decisão.

Palavras-chave: Contabilidade Gerencial. Sistemas de Gerenciamento. Relatórios Contábeis.

ABSTRACT

This paper presents the managerial accounting as a competitive advantage within firms investing in strategic information to enable managers, making decisions that reflect in rapid and satisfactory results. Unfortunately, in some companies, accounting has not been seen as a management tool, but as an obligation required by law. It is then up to the professional accounting administrator to demonstrate their potential for managerial decision making. Thus, as discussed methodology, review the literature on management accounting and its assumptions, costing systems, management information systems and their technical procedures and then a case study was conducted. The results demonstrate the importance of accounting to management support, providing