Contabilidade gerencial
) 1º contato com os DEF’s identificando as informações suas origens e para que servem
) Caso c/ Operações Preliminares. Fixando características e investimentos; dos fatos: se Permutativos
e/ou Modificativos - identificação dos recursos
º ) Descrição dos Paradigmas (4);
º) Elaboração do Fluxo de Caixa e Liquidez;
) Gestão do Capital de Giro;
º) Quadro Indicadores da Necessidade Capital de ro Operacional e Financeira;
Eficiente
é: Menor custo possível
Ser econômico Gastar menos ou exatamente o previsto
Eficácia
é:
Alcançar o resultado pretendido ou propos
Logo:
Ser eficiente não significa necessariamente ser eficaz. Ser eficaz sem ser necessariamente eficiente.
e Consulta: “Guia do Executivo Para Tomada de Decisões” Profº Guilherme F. FA. Sortino – Atlas.
Eficiência combinado com Eficácia é igual a Efetividade Tomada de Decisão Efetiva:Combina eficiência com eficácia.
Alcança-se o estado de EFETIVIDADE quando se é EFICIENTE,
astando-se menos ou customizando, e se é ao mesmo tempo
FICAZ, alcançando-se os resultados desejados ou planejados”.
EFICIENTE + EFICAZ = EFETIVIDADE = PRODUTIVIDADE
e Consulta: “Guia do Executivo Para Tomada de Decisões” Profº Guilherme F. FA. Sortino – Atlas.
CIÊNCIA em relação aos recursos utilizados:
RODUTIVIDADE = Resultados Alcançados ÷ Recursos Utilizad
CÁCIA em relação aos resultados alcançados:
RODUTIVIDADE = Resultados Alcançados ÷ Result. Planejado
ETIVIDADE em relação a eficiência e a eficácia:
RODUTIVIDADE = Result. Alcançados ÷ [Recursos Utilizados + Result. Planejad
e Consulta: “Guia do Executivo Para Tomada de Decisões” Profº Guilherme F. FA. Sortino – Atlas.
ucesso do executivo profissional, em qualquer setor de ativida
qualquer nível hierárquico, atuando em empresas de qualquer
te ou tamanho, está ligado à existência