CONTABILIDADE GERENCIAL E CONTROLADORIA

CONTABILIDADE GERENCIAL E CONTROLADORIA
Função da contabilidade gerencial e controladoria?
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Atender aos agentes do mercado. Ex: acionistas, bancos, órgãos fiscalizadores etc.

Para os acionistas: Receitas, custos, despesas, resultado realizado e projetado, orçamento previsto, orçamento realizado.
Para o banco: Entregas de demonstrações financeiras no intuito de obtenção de empréstimos, decisões de investimento.
Para os orço fiscalizadores: atender o fisco quanto à solicitação de informações, consultas ao fisco quanto ao entendimento de legislação fiscal.
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Garantir atendimento às normas e princípios fiscais. Ex: resolução No 13/2012 Sendo federal (ICMS 4% vendas interestaduais)

TAREFA DA CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL
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Desenvolver procedimentos de conciliação para efeito de utilização pelos usuários. Ex: plano de contas, normas e procedimentos, critérios de rateios, planilhas de cálculos.

PAPEL DO CONTROLLER E DO CONTADOR GERENCIAL
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Visa dar suporte as decisões gerenciais, participar de inovações de gestão de custos e analise dos demonstrativos contábeis.

DECISÕES ESPECIAIS
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São decisões não rotineiras decorrem de problemas não esporádicos.

Dividias e 7 etapas
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Reconhece situação problemática ou oportunidade de ação (comprar, vender, substituir, investir).
Consiste em identificar cursos alternativos de ação.
Coleta de dados e informações relevantes a respeito da situação que se quer solucionar. Realiza a pesquisa de valorização quantitativa e qualitativa sobre os dados coletados.
Consiste na escolha de resolver ou não p problema
Refere-se à tomada de decisão com a implantação da alternativa escolhida.
Compreende o acompanhamento e avaliação dos resultados obtidos, e compara o resultado com aqueles esperados.

Exemplos de decisões especiais: Vender ou alugar, fazer ou comprar.
Essas decisões tem grande impacto nas organizações

PREÇO DE UMA DECISÃO ERRADA
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Não pensam a longo prazo, agem por impulso.

DECISÕES ESPECIAIS