Contabilidade dos custos

4. VISÃO GERENCIAL DOS CUSTOS
Em um cenário tão competitivo em que as empresas estão inseridas, é extremamente importante a implantação de um sistema de custos e com isso poder ter vantagens sobre seus concorrentes.
Para iniciar ou manter uma gestão de custo eficaz em uma empresa é necessário, para um bom desempenho, a interação, compreensão e aceitação do sistema de custos pelos membros da empresa.
Tem-se uma visão gerencial dos custos no momento em que o sistema de custos traz os custos para empresa como um centro processador de informações que após receber os dados coletados, acumula-os de forma organizada, depois faz a analise, a interpretação e produz as informações gerenciais para os diferentes níveis de decisão, controle e planejamento da empresa.
O trabalho feito com os dados para obter as informações passa por três fases: a coleta dos dados, que faz o levantamento e a seleciona os dados relevantes, sendo necessário capacitar às pessoas da empresa responsáveis pelo levantamento dos dados.
O centro fornecedor processa esses dados e será responsável em transforma-los em informações. Nesse momento é necessário definir as reais necessidades gerenciais da empresa para que as informações sejam eficientes e uteis para as diversas áreas funcionais da empresa e atenda as necessidades gerenciais previamente definidas.
A última fase do processo trata-se da obtenção das informações e os resultados do processamento. As informações e resultados obtidos são direcionados aos usuários do sistema com o objetivo de dar suporte e apoio ao planejamento, apuração dos custos e tomadas de decisões.

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS
A escolha estratégica definida pela empresa influenciará decisivamente para definição e desenvolvimento do sistema de custos a introduzido.
O perfil da estrutura organizacional que empresa adota pode influenciar a pratica do sistema de gestão de custos, a interação entre os setores pode ajudar ou prejudicar refletindo no sucesso ou insucesso do