Contabilidade de custos

Esquema Básico de Contabilidade de Custos 1
•1º passo: separação dos custos e despesas. •2º passo: apropriação dos custos diretos aos produtos
•3º passo: apropriação dos Custos
Indiretos de Produção.

ESQUEMA BÁSICO
CUSTOS

INDIRETOS

RATEIO

DIRETOS

PRODUTO A

PRODUTO B

ESTOQUE

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

RECEITA
CPV
LUCRO BRUTO
DESPESAS
LUCRO OPERACIONAL

EBCC 2

•Departamento: Unidade mínima administrativa para a
Contabilidade de Custos, representada por pessoas e máquinas
(na maioria dos casos), em que se desenvolvem atividades homogêneas. Exemplos: Forjaria, cromeação, montagem, pintura, almoxarifado, manutenção, refinaria, administração da produção, etc.

•Divisão da fábrica em segmentos, departamentos, aos quais são debitados os custos de produção nele incorridos.
•Centros de custo: unidade mínima de acumulação de custos.

EBCC 2
Depto de Produção: Diretamente ligados na elaboração, fabricação dos produtos.
Deptos de serviços ou auxiliares: Não atuam diretamente na elaboração dos produtos. Prestam serviços aos deptos de produção.
Seus custos não são apropriados diretamente aos produtos e sim, são transferidos aos deptos de produção.

Exemplo: manutenção, almoxarifado, limpeza, adm.geral da fábrica.

EBCC 2
Esquema Básico de Contabilidade de Custos 2
•1º passo: separação dos custos e despesas.
•2º passo: apropriação dos custos diretos aos produtos.
•3º passo: apropriação dos CIP que pertencem aos Deptos, agrupando a parte os comuns.
•4º passo: Rateio dos CIP comuns
•5º passo:Escolher a sequência de rateio dos custos acumulados nos deptos de serviços e sua distribuição.
•6º passo: Atribuir os custos indiretos que estão nos deptos de produção aos produtos.

EBCC 2
•Objetivos da departamentalização
•Melhor controle dos custos
•Determinação mais precisa do custo do produto.