contabilidade avancada

Planejamento Estratégico: Estudo de Caso da Empresa Gabriella
Revestimentos Cerâmicos Ltda. Criciúma, Santa Catarina, Brasil.

1 INTRODUÇÃO

1.1

Tema e problema

0 presente trabalho visa uma contribuição da importância do Planejamento
Estratégico, para a empresa Gabriella Revestimentos Cerâmicos.
0 Brasil vem tentando achar a melhor maneira para conseguir um crescimento econômico sustentável e duradouro, onde esta realizando inúmeras reformas em todas

as áreas de importância, para a economia brasileira e conseqüentemente para a população em geral.
0 ambiente em que estão inseridas as cerâmicas nacionais, devido a uma recente crise entre os anos de 2000 e 2002, e um surpreendente crescimento do setor no ano de 2003. É caracterizado por um elevado nível de turbulências, em função da grande concorrência presente no mercado.
Com o crescimento econômico brasileiro, o setor ceramista 6 impulsionado gerando um aumento nos negócios e nas vendas. Em vista este crescimento, a empresa acha apropriado desenvolver um Planejamento Estratégico, preparando a organização em seus ambientes internos e externos, respectivamente, explorando, pontos fortes e pontos fracos, e oportunidades e ameaças.
Segundo Montana & Charnov (1999, p.102), "planejamento estratégico examina as questões principais, olha o ambiente externo para se assegurar de que a abordagem
6 realista, e determina um rumo".

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As organizações que buscam maior eficácia e efetividade, precisa ter um feedback sobre as mudanças ocorridas, a fim de ter um conhecimento do momento atual da empresa. É de suma importância analisar os resultados obtidos,

e

principalmente as modificações ocorridas em seu quadro, após a organização terem sofrido os impactos de uma alteração em sua realidade organizacional. Partindo deste contexto, apresenta-se como problema de pesquisa a seguinte questão:
"Qual a importância do planejamento estratégico para a empresa Gabriella
Revestimentos Cerâmicos,