contabiliade

Com a crise mundial em 2008 que se iniciou nos Estados Unidos, muitas empresas passaram por dificuldades para manter suas atividades empresarias estáveis e obter um balanço positivo diante do mercado. Para minimizar os impactos causados pela Crise muitos governos tomaram medidas emergenciais para salvar as empresas dos fechamentos dados quase por certo.
Não muito diferente o governo brasileiro tomou medidas para minimizar o impacto do mercado externo sobre o mercado interno, como redução de impostos, liberação de créditos, facilidades de financiamentos, entre outros.
Porem, muitas empresas não conseguiram manter seus saldos positivos devido às quedas constantes do mercado externo.
Uma destas empresas é a Sadia, uma das marcas mais fortes na área alimentícia brasileira não conseguiu se sobressair da crise devido a uma má administração com derivativos, por esse motivo foi necessário uma estratégia de fusão da empresa com outro gigante da área alimentícia, a Perdigão.

1. SADIA

A Sadia foi fundada em 7 de junho de 1944 por Attilio Fontana, com sede na cidade de Concórdia, Santa
Catarina, seu crescimento a tornou uma referencia de excelência na indústria de alimentos. Esse sucesso se deu á constante preocupação com a qualidade e ao empenho em desenvolver sempre novos produtos.
Até 2008 o seu portfólio contava com mais de 650 itens entre alimentos congelados, presunto, pizza, salsicha e lingüiça que eram distribuídos para mais de 300.000 pontos de venda em todo o Brasil e que eram processador em suas 18 unidades próprias.
Em 1971 ela se tornou uma empresa de capital aberto, levando-a a um sucesso que não se limitava ás fronteiras brasileiras. A Sadia em 2008 era uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais exportadoras do país, distribuindo mais de mil produtos para mais de 100 países, seus principais mercados eram Brasil, Europa, países Árabes e Rússia.
Por quatro vezes seguidas foi eleita a marca mais valiosa