consutoria de um empresa

DIAGNÓSTICO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
ACADÊMICOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UNESC

1 – Projeto Plano de 60 Dias – Programa Território Paulo Freire

Este projeto objetiva promover a inovação na gestão dos micro e pequenos empreendimentos do Território Paulo Freire para a ampliação do desenvolvimento socioeconômico da região.

Para isso este projeto visa:

Oportunizar aos micro e pequenos empreendimentos do território Paulo Freire o acesso a uma assessoria acadêmica em gestão em 60 dias;
Desenvolver um plano de 60 dias com empresários e acadêmicos;
Oferecer cursos de capacitação de curta duração com foco em gestão;
Socializar o plano de 60 dias em um evento com empresários e acadêmicos.

2 – O Diagnóstico

No dia 26 de agosto de 2014, foi visitado a empresa Ponto 1 um a loja de confecções que vende roupas para diversos públicos, tanto masculino e feminino, infantil, edredom, brinquedos e presentes, mas foi identificado que o carro-chefe da empresa é o público feminino acima de 30 anos, ao diagnosticar a loja foi verificado que há uma diversidade de modas e que a moda da estação já estava terminando. Na parte infantil foi identificado pontos a serem analisados para melhor aproveitamento do espaço existente, o ambiente da loja é agradável e tudo está separado por segmento, na vitrine estão expostas as modas que se deseja vender rapidamente. Na parte financeira foi visto que a Ponto 1 tem uma gama boa de clientes em sua carteira, e que devido ao momento macroeconômico que está em uma recessão técnica, houve uma diminuição do crédito resultando em aumento de inadimplência segundo os dados do Serasa Experian de agosto, afetando assim a honra dos compromissos de muitas pessoas, com isso foi identificado um aumento da inadimplência dos clientes da loja, também foi verificado que não existe um sistema de controle de fluxo de caixa, nem controle de entradas e saídas do estoque. Mas, na semana da visita foi comprado um computador para