Consultoria

São Paulo, 04 de abril de 2013.

À

xxxxxxx

Att.: xxxx

Ref.: Projeto para Implantação de um sistema de Análise e Gestão de Custos e Informações Gerenciais por Unidade de Negócios.

Prezado,

Conforme nossa reunião do dia 02/04/2013, segue proposta para os serviços de Consultoria que poderá ser desenvolvida na xxxxxxxxxx.

Coloco-me à disposição para qualquer esclarecimento ou ajuste que se faça necessário.

Atenciosamente,

Nilza A. dos Santos Siqueira

Email: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Tel.: xxxxxxxxxx

Mini Currículo

Economista, Mestre em Administração de Empresas, Pós-Graduada em Administração Financeira e MBA em Gestão Educacional. Experiência profissional de 26 anos na área de custos, planejamento e controladoria, e deste tempo 06 anos em consultoria empresarial. Experiência acadêmica de 13 anos como professora de economia, custos e finanças.

PROJETO DE CONSULTORIA

1. INTRODUÇÃO

Trabalhamos com a concepção que toda organização funciona como um sistema no qual deve ser reconhecido o seu negócio, tecnologia empregada, o uso adequado das informações, processos utilizados e a atuação das pessoas, não desprezando o respeito à hierarquia, a necessidade de liderança, o trabalho em equipe, o reconhecimento, a recompensa e o envolvimento efetivo da alta direção.

2. PROPOSTA DE TRABALHO

“Diagnóstico do setor de custos e implantação de um sistema para Análise e Gestão de Custos”.

“Diagnóstico do sistema de informações gerenciais e implantação de um sistema para informações gerenciais por Unidade de Negócio”.

3. OBJETIVOS

3.1. Realizar o diagnóstico do xxxxxxxxx.
3.2. Implantar um sistema de xxxxxxxxx.
3.3. Implantar um sistema para apuração e análise de Resultados por Unidade de Negócio

4. RESULTADOS ESPERADOS

4.1. Identificação do modelo e informações atuais sobre xxxxxxxxxxx
4.2. Implantação de um sistema de Análise e Gestão de xxxxxxxxxxxxx
4.3. Implantação de um sistema