Consultoria de RH

356 palavras 2 páginas
Consultoria de RH
Benefícios para a empresa
- Desenvolve profissionais já existentes;
- Prepara futuros lideres;
- Prepara sucessores;
- Aumento da porcentagem de sucesso do profissional na empresa, evitando possíveis problemas de aceitação e adaptação à cultura da empresa;
- Fornece informações detalhadas sobre as necessidades específicas de cada individuo, ou seja, pode ser utilizado como ferramenta gerencial, auxiliando no planejamento sólido de desenvolvimento e crescimento para esses profissionais;
- Reduz o índice de turnover, evitando perdas de capital intelectual que prejudiquem a sua empresa.
Benefícios para o profissional
- Possibilita uma visão ampla e aberta a respeito do seu potencial e estilo de liderança, bem como o que ele pode e deve fazer a partir da indicação de seus pontos fortes e de suas oportunidades de desenvolvimento;
Por que desenvolver os líderes?
Para que as empresa possam se adaptar as mudanças e aproveitar as suas oportunidades que essas mudanças oferecem, será necessário que seus lideres possuam adaptabilidade. Quando se desenvolvem lideres, o custo é menor do que treinar a empresa toda e o resultado é mais efetivo já que o desenvolvimento de lideranças tem elevado potencial de multiplicação e afeta a empresa positivamente como um todo. Atualmente muitos treinamentos realizados para a empresa toda que abrangem temas como comunicação, comprometimento e trabalho em equipe não são eficazes, pois a origem do problema pode muitas vezes está na postura do líder. Então, o treinamento é apenas um paliativo. São investidos tempo e dinheiro e os problemas voltam a ocorrer. Na medida em que o gestor passa pelo desenvolvimento de liderança, ele começa a ter uma noção mais clara e seu papel e sua missão, bem como seu estilo de relacionamento compares, superiores e liderados e como esse estilo impacta no clima e nos resultados da empresa. Isso contribui para elevar seu desempenho e influencia as equipes num processo de cascata se

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