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447 palavras 2 páginas
Zenaro (2002), afirma elucidativamente que: A empresa recebe uma série de interferências do ambiente de negócios que provocam alterações em suas políticas de desenvolvimento, produção, tecnologia e marketing, afetando seu desempenho, lucratividade e vendas, e precisa manter-se muito bem informada. Estas interferências são chamadas de variáveis mercadológicas, e são classificadas como: Variáveis incontroláveis e variáveis controláveis.

Analise as variáveis a seguir e marque “I” para as incontroláveis e “C” para as controláveis, depois assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) os sindicatos;

( ) a comunicação;

( ) a tecnologia;

( ) o produto;

( ) o concorrente;

I – I – C – I – C C – I – I – C – I I – C – I – C – C C – C – C – I – I
Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 2
Estratégias da Produção.

As empresas que tentarem se manter no mercado apenas baseada no seu plano estratégico, estará fadada ao fracasso, pois precisamos de menos planejamento e mais pensamento e ação estratégica. Em relação ao pensamento estratégico, o que o mesmo foca?

foca a visão local de sua área em relação ao cenário global e visa fazer uma avaliação de seus resultados. foca a visão global (sistêmica) dos cenários e das ações que visam fazer uma avaliação dos problemas locais, através de seus resultados. foca a visão holística do cenário nacional (e internacional) através dos problemas detectados no planejamento estratégico e traçar as metas. foca a visão globalizante (holística) dos cenários e dos problemas e visa fazer uma avaliação global de recursos e resultados.
Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 3
Formação Geral

De acordo com o artigo “Ergonomia Cognitiva” de Marta C. Wachowicz, qual é a forma mais complexa da atividade psíquica do ser humano, a qual necessita de vários processos mentais para a sua elaboração?

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