Construir um quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados de co e indicar a fonte de pesquisa

Páginas: 3 (544 palavras) Publicado: 24 de março de 2012
Administração -1ª Série – Comportamento Organizacional
Rita das Graças Cândido Cavichioli

4

ETAPA № 3


Aula- tema:

Inovação e as Organizações .
Esta atividade é importante paraque você analise a velocidade das mudanças nasorganizações e os efeitos destas mudanças.Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos:

PASSOS
Passo 1 –
Elabore uma pesquisa sobre oconceito de Inovação, aplique a vinte pessoas emdiferentes faixas etárias (podem ser indivíduos que façam parte do quadro de colaboradores daorganização de um dos membros da equipe). Relate asrespostas no desenvolvimento doTrabalho Acadêmico.
Passo 2 -
Descreva o efeito da inovação para as organizações a partir do resultado apresentadono passo anterior.
Passo 3 –
Pesquise em livrosdisponíveis em sua Unidade, no PLT e considere as informaçõessobre inovação no artigo
Inovação Organizacional
e na matéria sobre inovação tecnológica
Faltamcondições para inovação tecnológica nas empresasbrasileiras.

Disponível em:Acessado em: 31 de outubro de 2010.Disponível em:Acessado em: 31 de outubro de 2010.
Passo 4 –
Organize as informações do passo 1 e 3 para compor o Capítulo 3dodesenvolvimento do Trabalho Acadêmico e o passo 2 para iniciar o texto da Conclusão. Entregarpara o professor da disciplina.
ETAPA № 4


Aula- tema:

O indivíduo/ Personalidade e Motivação
Estaatividade é importante para que você

identifique a diferença entre as concepções depersonalidade e entenda as diferentes formas de uso do termo motivação
.
Para realizá-la, é importante seguiros passos descritos:


Administração -1ª Série – Comportamento Organizacional
Rita das Graças Cândido Cavichioli

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PASSOS
Passo 1 –
Faça um levantamento sobre as concepções depersonalidade e elabore uma explicaçãoe um quadro com as principais teorias. Tenha como base para pesquisa os textos sobrePersonalidade, relacionados abaixo.


Teoria da Personalidade. Disponível em:...
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