Construção

4688 palavras 19 páginas
Serviços de reparos residenciais

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Roberto Chamoun Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

Apresentação do Negócio
Uma empresa de reparos residenciais atua em um dos mercados que mais crescem em todo o mundo, “a falta de tempo das pessoas”. Apesar da demanda numerosa, serviços formais de reparos residenciais são relativamente difíceis de serem encontrados. Isto por que, predomina no mercado brasileiro a informalidade do “biscateiro”, profissionais, em geral, sem especialização e trabalho regular, que vive do chamado “bico”. Para atender um público mais exigente e residências cada vez mais sofisticadas, poucas são as ofertas de serviços regulares e especializados, onde a regra comum são os diagnósticos "infalíveis" apresentados, por prestadores de serviço pouco qualificados. Eles oferecem trabalhos aparentemente baratos, sem respaldo técnico consistente ou real conhecimento, apenas movidos pelo interesse em "pegar o serviço". São em muitos casos pessoas inabilitadas, sem estrutura profissional ou empresarial para oferecerem soluções confiáveis, responder pela eficácia duradoura do reparo ou ainda assumir os riscos, típicos desses trabalhos, como acidentes, danos a terceiros, dívidas fiscais ou trabalhistas, etc. Por esta razão uma empresa de serviços residenciais bem organizada pode ser uma boa opção para aqueles empreendedores que buscam estabelecer um negócio de baixo investimento num nicho de mercado carente por soluções desta natureza.

Mercado
As empresas de serviços de reparos residenciais têm conquistado mercado devido à crescente falta de

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