Consorcio modular

2 Gestão da Cadeia de Suprimentos – Suplly Chain Management

A gestão da cadeia de suprimentos é um conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que a mercadoria seja produzida e distribuída na quantidade certa, para a localização certa e no tempo certo, de forma a minimizar os custos globais do sistema ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado. É um sistema dinâmico que evolui ao longo do tempo. Não apenas pela demanda do cliente ou pela capacidade do fornecedor, mas os relacionamentos da cadeia de suprimentos também evoluem.
A cadeia de suprimentos revolucionou paradigmas competitivos, considerando que a competição no mercado ocorre, de fato, no nível das cadeias produtivas e não apenas no nível das unidades de negócios isoladamente.
O Suplly Chain Management (SCM) busca o gerenciamento global, otimizado, e faz uso da estratégia e antecipação das mudanças, onde considera os parâmetros produtivos múltiplos envolvidos (custos, flexibilidade, estratégia competitiva, desenvolvimento de novas competências, novos negócios e oportunidades) para tomada de decisões.
Um objetivo básico na SCM é maximizar e tornar realidade as potenciais sinergias entre as partes da cadeia produtiva, de forma a atender o consumidor final mais eficientemente, tanto através da redução dos custos, como através da adição de mais valor aos produtos finais (VOLLMANN & CORDON, 1996).
O SCM busca intensificar os benefícios de uma gestão integrada da cadeia de suprimentos. Assim, as estratégias e as decisões deixam de ser formuladas e firmadas sob a perspectiva de uma única empresa, mas sim de uma cadeia produtiva como um todo. O SCM introduz uma mudança no modelo competitivo, à medida que considera que cada vez mais a competição no mercado ocorrerá no nível das cadeias produtivas e não apenas no nível das unidades de negócios isoladamente.
Práticas eficazes na SCM têm sido implementadas em todo