Considerações sobre o modelo de gestão da apsen

Páginas: 9 (2093 palavras) Publicado: 22 de março de 2012
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Administração - bacharelado

djacir rosa bragança

considerações sobre o modelo de gestão da apsen

Ipatinga
2009

djacir rosa bragança

considerações sobre o modelo de gestão da apsen

Trabalho apresentado ao Curso de Administração - bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos da AdministraçãoOrientador: Prof. Luciane Soutello Koetz

Ipatinga
2009

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ASPECTOS POSITIVOS 4
2.2 IDÉIAS QUE DEVEM SER REFUTADAS 5
2.3 CARACTERÍSTICAS DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS EVIDENTES NA APSEN 5
2.3.1 Teoria Burocrática e Teoria Clássica da administração 6
2.3.2 Teoria das Relações Humanas 6
2.3.3 Teoria dos Sistemas 7
2.3.1Organizações que aprendem 8

3 CONCLUSÃO 9

REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO
As empresas no mundo globalizado de hoje estão focadas essencialmente no lucro financeiro e na produtividade, não dando a devida importância ao aspecto humano na gestão do negócio.
Este trabalho faz uma análise do case sobre a Apsen farmacêutica, uma empresa altamente lucrativa vencedora de diversos prêmios nacionais na área derelações humanas no trabalho, e que adota um sistema de gestão de pessoas onde a qualidade de vida e o desenvolvimento humano dos funcionários e demais pessoas com as quais se relaciona são valorizados acima do lucro.
Também são identificados no case sobre a Apsen diversas características de algumas teorias administrativas que são utilizadas no modelo de administração da Apsen.
É muito importantepara os futuros administradores conhecer as teorias administrativas, saber identificá-las e aplicá-las de acordo com a necessidade na gestão das empresas.


DESENVOLVIMENTO
aspectos positivos
Não há como negar que a Apsen Farmacêutica é uma empresa vencedora, uma empresa de sucesso.
A Apsen teve nos últimos anos um crescimento médio do faturamento de 25% ao ano. Alem de estar ampliando oseu parque industrial e estar se preparando para iniciar na área de exportações, o que vai aumentar ainda mais o seu faturamento.
Este sucesso se deve a sua estratégia de sempre investir em pesquisa, qualidade, satisfação do cliente, lançamento constante de novos produtos no mercado e principalmente ao inovador sistema de gestão de pessoas que a empresa pratica e que faz parte da sua cultura.
Umsistema de gestão voltado para o bem estar das pessoas, para o crescimento do funcionário como profissional e cidadão.
O modelo de “gestão do bem” adotado na Apsen tem proporcionado um ambiente de trabalho agradável, produtivo e enriquecedor com espírito de comunidade onde as pessoas são livres para sugerir, criar, inovar e são comprometidas com o desempenho da empresa.
A Apsen é a prova de queé possível conciliar produtividade, lucratividade com ambiente de trabalho agradável e valorização do ser humano na empresa. E que esta valorização do ser humano não é dinheiro jogado fora, mas investimento na empresa.
Sentindo-se valorizado e em um ambiente de trabalho agradável, o funcionário rende mais, inova mais e compromete-se cada vez mais com a empresa e seus objetivos gerando assim umganho em produtividade.
Em uma empresa que valoriza o aspecto humano em sua gestão a rotatividade de funcionários (turn over) é baixa reduzindo os custos com contratações e demissões e também se consegue mais facilmente reter e atrair os melhores funcionários do mercado.
Alem disto o modelo de gestão de pessoas e de responsabilidade social da Apsen funciona como excelente marketing da empresajunto aos seus clientes, fornecedores e comunidade em geral.
Idéias que devem ser refutadas
O ponto de destaque do modelo de gestão de negócios da Apsen relatado no texto de referência é a sua gestão de pessoas, focada no bem estar dos funcionários, esta talvez, também seja não uma idéia a ser refutada, mas um ponto a se tomar cuidado e administrado para que no futuro não venha a comprometer...
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