conflitos organizacional

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO

DANIELE DOMINGOS BRAZ

EMPRESA MODERNA E TRADICIONAL

Salvador
2014

DANIELE DOMINGOS BRAZ

EMPRESA MODERNA E TRADICIONAL

Centro Universitário Jorge Amado, disciplina: Gestão de remuneração organizacional.
Docente: Lívia Gonçalves

Salvador
2014
TEMA: Conflitos Organizacionais

PROBLEMA DE PESQUISA
Diante do exposto, surge o seguinte questionamento, como resolver conflitos organizacionais que impossibilitam o aumento do desempenho individual e coletivo e consequentemente o desenvolvimento da empresa, que podem ter resultados positivos ou negativos, esse resultado depende de diversos fatores, desde o motivo do conflito até mesmo a forma como foi tratado.
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OBJETIVO PRINCIPAL: Visa esclarecer os conflitos dentro de uma organização, assim como seus tipos e abordagens, a fim de identificar seus efeitos nas organizações, levando em consideração os impactos gerados tanto para gestão, o relacionamento interpessoal, a motivação como fator determinante na contribuição para perda e ganho da produtividade entre outros. Além da eficácia para a qualidade de vida dos seus funcionários, e da segurança nos sistemas de informação de forma a contribuir para a qualidade dos serviços prestados aos consumidores.

OBJETIVO ESPECÍFICO: O texto nos leva a avaliar o comportamento dos gestores dentro de uma organização como deve reagir na hora de uma tomada de decisão, pois ele terá que pensar nas vantagens e desvantagens de cada alternativa para escolher a melhor, sempre visando o desempenho econômico. Também nos leva a pensar de como devemos de forma estratégica solucionar os conflitos dentro de uma empresa, pois uma vez que conhecidos e identificados os conflitos precisam ser administrados ou geridos, para que se resolvam da forma mais eficiente e eficaz.

REFERÊNCIAS TEORICAS:
Para uma analise de forma, mas detalhada, segue os expostos por