conflito de geraçoes

Páginas: 4 (810 palavras) Publicado: 22 de setembro de 2014
INTRODUÇÃO
Nas organizações como em todos os lugares onde existem relacionamentos
interpessoais é muito provável que surjam conflitos entre pessoas e grupos. Sendo
assim os conflitos no ambientede trabalho fazem parte do cotidiano corporativo e
muitos desses ocorrem por divergência de opiniões, valores, missão e visão entre
gerações. Compreender o perfil de cada geração e trabalhar com adiversidade de cada
uma delas torna-se um grande desafio para as organizações na administração de
conflitos. Pesquisas apontam que 75% das empresas brasileiras apresentam conflitos
entre as geraçõesBaby Boomer (1945-1964), X (1965-1981), Y (1982-1993) e Z (19942010).

1. DIFERENÇA DE VALORES
Valores fundamentais podem variar muito ao longo de gerações. Baby
Boomers vivem em função dotrabalho e sentem que precisam fazer o que for
necessário para cumprir suas tarefas. Por outro lado, as gerações x e y são mais
propensas a buscar o equilíbrio entre o trabalho e os seus valores pessoaise estilo de
vida. Assim as gerações mais velhas geralmente veem os mais jovens como desleais,
desinteressados e que não tem uma forte ética de trabalho. Já os jovens sentem que
precisam cuidar deseus próprios interesses e estão menos dispostos a sacrificar suas
vidas e prol da empresa. Compreender os diferentes conjuntos de valores podem
ajudar que cada geração entenda melhor a outra, dizBrownlee.

2. QUEDA DE PRODUTIVIDADE
Discordâncias como a necessidade da geração Y de revolucionar o mercado e o
receio dos mais velhos os Baby Boomers a mudanças podem não só afetar o climacorporativo, como também comprometer os resultados de uma empresa. Estudos
apontam que a produtividade é afetada em até 12%.

3. USO DAS TECNOLOGIAS
Enquanto o uso das mais novas ferramentas é algocompletamente natural e,
de certa forma, imprescindível para os que se encaixam na geração Y, os profissionais
mais tradicionais ainda lutam para entender e poder usufruir das praticidades que os...
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