Condicionamento ou Motivação

CONDICIONAMENTO OU MOTIVAÇÃO?
Os administradores buscam resultados por meio de pessoas. Ao administrador interessa promover, manter, eliminar, ou modificar comportamentos no público interno ou externo. Buscam conseguir dos profissionais atitudes que transformam comportamentos.
Certas atitudes se transformam ao longo da vida da vida e os comportamentos provocam vários níveis de tensões psicológicas. O indivíduo motiva – se mudar sua atitude com o objetivo de reduzir essa tensão.
Existem vários fatores ligados á sociedade, conhecedor de algumas técnicas, dotado de alguma aptidão física, o meio em que o indivíduo se encontra e etc...

LIMITAÇÕES AO ESTUDO DO COMPORTAMENTO
Três questões merecem especial atenção: a influência do observador, sua capacidade de perceber e discriminar e o autoconhecimento.
. Um indivíduo percebe que está sendo observado por alguém da direção ou colegas de trabalho, inconscientemente alteram seus comportamentos na tarefa, sendo assim dificulta a ação do Psicólogo Organizacional, pois interfere no processo.
. O observador consegue ter a compreensão do fenômeno observado através das experiências adquirida. O Psicólogo Organizacional tem a função de reduzir ao máximo o envolvimento e a influência recíproca.
. Os comportamentos acontecem através de uma referência de valores. O observador terá que ter seu autoconhecimento para que as emoções não sejam levadas em consideração ou aos seus costumes.

COMPORTAMENTOS NA ORGANIZAÇÃO
COMPORTAMENTOS POR INSITINTO

“Instinto é o comportamento vindo de uma espécie animal, que pouco diferencia de uma pessoa para outra”.
O comportamento instintivo pouco se manifesta como regra na organização, pois, as aprendizagens moldam o comportamento humano.
Para o administrador o comportamento tem que seguir padrão, uma normal geral, para que a produção e a qualidade sejam eficazes nos processos.
COMPORTAMENTOS HABITUAIS: CONCEITO DE PERSONALIDADE
“A personalidade está relacionado á condição