conclusão

As empresas tentam de todas as formas conquistar vantagens competitivas a-través de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem propiciar um diferencial nos produtos e serviços oferecidos às empresas e é através dos recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar no mercado produtos e serviços suficientemente competitivos.
Com a observação desse fato, surge a necessidade de estudos mais detalhados sobre recursos humanos; por ser uma área muito abrangente, o enfoque neste trabalho está no recrutamento e seleção, pois, através desses processos que os candidatos ingressam nas empresas e se tornam funcionários.
Este artigo tem como tema “O desempenho do processo de Recrutamento e Seleção e o papel da empresa neste acompanhamento: Um estudo de caso na em-presa Ribeiro Ferramentaria Ltda”. Sabemos que o principal capital das empresas hoje é o humano, uma vez que a contratação de bons profissionais tem sido uma das prin-cipais estratégias de uma organização bem sucedida, afinal é na contratação que se deve avaliar o que o candidato tem de melhor e o que ele pode agregar com seu co-nhecimento dentro da organização e o cargo em aberto.
O processo de Recrutamento e Seleção é um instrumento eficaz dentro da or-ganização, pois ela garante os seus objetivos na sociedade. Vivemos em uma época, onde as pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo pro-cesso para atrair uns aos outros, da mesma forma como os indivíduos atraem e sele-cionam as organizações formando opiniões a respeito delas. Com isso, esta pesquisa buscará elaborar uma proposta com soluções para sanar problemas na área de Recurso Humano, especificamente em Recrutamento e Seleção. Para obter o sucesso desejado, as organizações precisam de pessoas certas, na quantidade certa e na hora certa. Hoje em dia, com a globalização, as empresa sentem-se pressionadas a mudar esses processos por meio de