CONCLUS O

Este trabalho teve como objetivo a implantação de um programa de qualidade de vida dentro da organização AMBEV. Através de uma pesquisa de clima aplicada em funcionários de diferentes áreas dentro da empresa, foi possível constatar que 38% encontravam-se desmotivados com a sua liderança, 50% considera que não há expectativa de ascensão de carreira, e 37% que o ambiente de trabalho era desagradável e exaustivo.
O ritmo acelerado, a competitividade, a jornada excessiva de trabalho, a constante cobrança por resultados, contribuíram para a baixa autoestima, fadiga, estresse e adoecimento de parte dos colaboradores, ressaltando a necessidade de mais qualidade de vida no trabalho.
Diante disso desenvolvemos primeiramente a capacitação para líderes, pois é importante para torna-los mais eficientes e fazer com que saibam lidar com situações inusitadas do dia a dia e como tratar os colaboradores de maneira que se sintam como parceiros da organização e não somente como mão de obra a fim de dar lucro. Ser líder e exercer liderança está ligado a desenvolvimento contínuo, superação de obstáculos, foco, ação, feedback e aprendizado constante. Um dos maiores desafios para os líderes são reter e motivar talentos, executar a estratégia, muitas vezes os líderes não sabem qual estratégia deve ser seguida sendo assim ocupam o tempo realizando atividades operacionais e colocar as pessoas certas no lugar certo.
Com o intuito de promover um ambiente que estimule e de suporte ao colaborador e a organização, conscientizando sobre como sua saúde está diretamente relacionada á sua qualidade e produtividade, construímos um espaço dentro da empresa, a sala de relaxamento e entretenimento. Um ambiente que ajudou a combater o alto nível de estresse dos colaboradores, gerando uma sensação de paz, descanso, relaxamento e aconchego. A realização de exercícios laborais, uma alimentação balanceada e saudável, todos estes refletiram de forma positiva tornando o ambiente de trabalho agradável e