Concepção e desenvolvimento.pdf

CONCEPÇÃO E DESENVOLVIMENTO
A concepção envolve diversas fases em que os requisitos para o produto são avaliados e transformados em características de produto Essas fases que vão desde a recolha de informação até à aceitação final do produto, têm que ser adequadamente planeadas. definindo-se "O quê", "quando" e "quem", além das "Entradas" e "Saidas" de cada uma. O planeamento da concepção e do desenvolvimento O planeamento da concepção e do desenvolvimento visa assegurar a exequibilidade da concepção e desenvolvimento, deverá, explicitamente, indicar os momentos considerados para revisão, verificação e validação da concepção. Deverão estar definidos os mecanismos de actualização e desenvolvimento deste planeamento. O planeamento da concepção deverá ser estabelecido tendo em conta outras actividades do SGQ, em particular determinação e revisão dos requisitos relacionados com o produto. Entradas e Saídas Os objectivos da concepção e desenvolvimento devem ser definidos para assegurar que as fontes vitais de informação não são omitidas, e que não existem conflitos ou ambiguidade ao nível dos requisitos e dados de partida. Para isso a concepção e desenvolvimento deverá ser iniciada com a identificação e análise dos seguintes aspectos: 1. Requisitos do produto ou mercado identificados pelo cliente e/ou pela organização; 2. Exigências de validação de processos de produção e fornecimentos de serviço; 3. Boas práticas e normas aplicáveis; 4. Requisitos regulamentares aplicáveis ao produto; 5. Exigências de certificação ou homologação do produto; 6. Requisitos funcionais e de desempenho/utilização; 7. Informações resultantes de concepções anteriores semelhantes. E deverá finalizar com: 1. O cumprimento dos requisitos de entrada 2. A progressão do produto fornecendo informação para as etapas subsequentes (realização do produto). De forma a facilitar a revisão e verificação do projecto de concepção, é essencial que se defina que resultados se esperam obter e em que forma