Conceitos e tipos de departamentalizações

Introdução

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais.

Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional.

Tipos de Departamentalização

• Departamentalização funcional: as atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas.

Esse tipo de departamentalização por funções pode ser feito considerando as funções administrativas: • gerência de planejamento; • gerência de organização; e • gerência de controle

A empresa pode ser departamentalizada por área de conhecimento: • gerência de hidráulica; • gerência de elétrica; e • gerência de mecânica

A departamentalização é um tipo bastante racional e interessante para a empresa. Entretanto, podem surgir atritos provenientes de formação de igrejinhas, impérios ou feudos, problemas de comunicação e de entendimento, bem como excesso de burocracia na execução das atividades.

Algumas das vantagens da departamentalização são:

• especialização do trabalho; • maior estabilidade; • maior segurança; • maior concentração de uso de recursos especializados, pois estes estão alocados em unidades organizacionais específicas. Por exemplo, a área de finanças terá todos os profissionais de tesouraria, contabilidade, custos, orçamentos e outros assuntos financeiros.

Algumas desvantagens da departamentalização funcional são:

• especialização do trabalho, quando cada chefe funcional estabelece que sua função é a maia importante da empresa. • a comunicação é geralmente deficiente, isso porque as decisões são, normalmente, centralizadas nos níveis mais elevados da empresa;

Esse tipo de