Conceitos e teorias

Teoria Científica: A teoria de Frederick Taylor, conhecido como o pai da administração. Caracterizada pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. Tinha como objetivo acelerar o processo produtivo, produzir mais em menos tempo e com mais qualidade.
Definiu quatro princípios fundamentais na administração: Principio do Planejamento, da preparação dos trabalhadores, do controle e da execução. Os críticos acharam que o a AC transformou os homens em máquinas. Não levando em conta o lado social e humano do trabalhador, considerando apenas as tarefas executadas.
Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho do operário. Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo; dando ênfase na tarefa. Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência.

Teoria Clássica: Realizada pelo Henri Fayol. Caracterizada pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca máxima de eficiência.
Foi criticada por manipular trabalhadores através de salários e incentivos materiais sob excesso de responsabilidades. Elaborou 14 princípios, sendo alguns: Divisão de trabalho; Autoridade; Disciplina; Unidade de comando; Unidade de direção; Subordinação dos interesses individuais; Remuneração e entre outros, para serem estudados e que pudessem complementar as teorias de Taylor. Tinha o mesmo objetivo da teoria cientifica, maior produtividade do trabalho e busca de eficiência nas organizações.

Teoria Neoclássica: Peter Drucker e Jhon Humble criaram uma metodologia voltada para a obtenção de resultados organizacionais. Seu objetivo era motivar o desempenho mais efetivo de todas as áreas criando um único objetivo. Seus princípios são: Divisão do trabalho; Especialização; Hierarquia e Amplitude Administrativa. Uma das suas vantagens é o que o tomador de decisão no topo é mais bem treinado e preparado do que os dos níveis mais baixos. Mas acaba sendo também uma desvantagem para os