Conceitos Logísticos e de RFID

1.1 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS

O Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), é uma associação americana sem fins lucrativos fundada em 1963 e talvez uma das principais associações de profissionais Logística e de Gestão da Cadeia de
Suprimentos do mundo. Esta associação define Logística como:
“o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz de procedimentos de transporte e armazenamento de mercadorias, incluindo os serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo a fim de atender os requisitos exigidos pelo cliente.”

Segundo BALLOU (2001), a Logística/Cadeia de Suprimentos é:
“um conjunto de atividades funcionais (transporte, controle de estoque, etc.) que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor. Uma vez que as fontes de matérias-primas, fábricas e produtos de venda em geral não tem a mesma localização e o canal representa uma sequência de etapas de produção, as atividades logísticas podem ser repetidas várias vezes até um produto chegar ao mercado. Então, as atividades logísticas se repetem a medida que produtos usados são transformados a montante no canal logístico.”

Sendo assim, a Logística de Suprimentos, ou cadeia de suprimentos, trata-se de um processo mais abrangente que engloba todas as atividades que envolvem o fluxo de transformação da mercadoria, vai desde a extração da matéria-prima, passando pelos fluxos de informação até o usuário final.

1.2 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é o conjunto de métodos que integra as atividades da logística de suprimentos através do aperfeiçoamento dos processos da cadeia, tendo como principal objetivo conquistar vantagem competitiva sustentável.
Mentzer et a. em BALLOU (2001), propõe uma definição mais abrangente: “Gerenciamento da cadeia de