Conceito

Conceito:

É o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego.

OS TIPOS DE SALÁRIO

1-Salário por unidade de tempo
É pago de acordo com o tempo que pessoa fica à disposição da empresa e a unidade de tempo pode ser dimensionada em uma hora, semana , quinzena ou mês.
2-O salário por resultado
Refere- se à quantidade ou número de peças ou obras produzidas pela pessoa. Abrange os sistemas de incentivos e prêmios de produção.
3-O salário por tarefa
É uma fusão dos dois tipos anteriores: a pessoa está sujeita a jornada de trabalho ao mesmo tempo que o salário é determinado pela quantidade de peças produzidas.

OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS

O sistema de remuneração deve ser desenhado para atingir vários objetivos.
1-Atrair e reter talentos na organização.
2-Motivação e obtenção de engajamento comprometimento do pessoal.
3-Aumento da produtividade e qualidade no trabalho.
4-Controle de custos laborais.
5-Tratamento justo e equitativo às pessoas.
6-Cumprimento da legislação trabalhista.
7-Ajudar no alcance dos objetivos organizacionais.
8-Proporcionar um ambiente amigável e impulsionador de trabalho.

PESQUISA SALARIAL

Os salários devem obedecer a um duplo equilíbrio interno e externo.
Deve haver compatibilidade de salários dentro da organização (equilíbrio interno) e dentro do mercado (equilíbrio externo).O equilíbrio interno é garantido pela avaliação e classificação de cargos. O equilíbrio externo é obtido por meio de pesquisas salariais para verificar o que o mercado de trabalho está pagando. A pesquisa salarial se baseia em amostras de cargos que representam os demais cargos da organização e em amostras de empresas que representam o mercado de trabalho.

REMUNERAÇÃO É CUSTO OU INVESTIMENTO ?

A remuneração constitui o mais importante custo de muitas organizações. Segundo o Chiavenatto O custo de pessoal atinge cerca de 60% dos custos totais.
Em empresas de manufatura e em