Conceito tecnologia de gestão

a) Mudança Organizacional: A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento, mas, em geral, afetam linhas de autoridade, os níveis de responsabilidade de vários membros e as linhas de comunicação estabelecidas. Em virtude das novas tecnologias, de oportunidade de crescimento global e da tendência de enxugamento de pessoal, praticamente todas as empresas modernas estão, de alguma maneira mudando.

b) Paradigmas: O termo paradigma serve para indicar modelos ou padrões, que servem como marcos de referências, para explicar às pessoas como lidar com diferentes situações e ajudá-las nisso. Grof (1985 apud Caravantes ET AL.,2005, p.9) sustenta que paradigma pode ser definido como uma constelação de crenças, valores e técnicas compartilhadas por membros de um determinada comunidade científica.

c) Quebra de Paradigmas:
O paradigma oferece uma visão acerca do mundo e também um conjunto de problemas para serem resolvidos, contudo, quando muitas questões surgem e já não são solucionadas pelo paradigma vigente, a teoria entra em crise e dá inicio a uma revolução e a um novo paradigma.

d) Explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário: Inovação e mudança são condições mínimas para a organização que deseja permanecer competitiva, dada a velocidade com que a tecnologia evolui e que a comunicação se faz no mundo globalizado. As empresas precisam ter visão para o longo prazo, ou seja, planejamento estratégico. Estabelecer diretrizes, formular estratégias, implementá-las e monitorá-las, ajustando-as sempre que necessário, é função básica do gestor moderno.