Conceito PMBOK

FAHESA
FACULDADE DE CIENCIAS HUMANAS, ECONOMICAS E DA SAÚDE DE ARAGUAINA
ITPAC – INSTITUTO TOCANTINENSE PRESIDENTE ANTONIO CARLOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO

TRABALHO AVALIATIVO DA MATERIA DE ENGENHARIA DE SOFTWARE II

WILLIAN PEREIRA SOUSA
LUCAS VIEIRA
MATEUS GONÇALVES

ARAGUAINA – TO
MAI-2014
WILLIAN PEREIRA SOUSA
LUCAS VIEIRA
MATEUS GONÇALVES

TRABALHO AVALIATIVO DA MATERIA DE ENGENHARIA DE SOFTWARE II

Atividade apresentada á matéria de engenharia de software II da Faculdade de Sistema de Informação do ITPAC – Instituto
Tocantinense Presidente Antonio Carlos.

Professora: Márcia Maria Savoine

Araguaína
2014
Sumário

Introdução 2
Conceito PMBOK 3
Fases PMBOK 3
Implantação PMBOK 4
Conclusão 5

Introdução
Este trabalho tem como finalidade abordar conceitos e demonstrar como o PMBOK pode melhorar a qualidade do software produzido pela empresa quando da sua utilização.

Conceito PMBOK

PMBOK (Project Management Body Of knowledge) ou Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos sãoboas praticas que podem ser usadas como referencia em projetos. Vale ressaltar que por mais que sejam boas praticas não obrigatório a aplicação uniforme destas praticas em todos os projetos, ou seja, a equipe deve avaliar o projeto identificar quais praticas são adequadas.

Fases do PMBOK

Fase de Iniciação: onde é identificado as necessidades da empresa, que prontamente é transformada em problemas passiveis de solução. Aqui a missão e o objetivo são definidos. Fase de Planejamento: Nesta fase é detalhado tudo o que será feito no projeto, como cronogramas, alocação de recursos, analise de custos e etc. É definido também os planos de riscos, qualidade, aquisição e recursos humanos. Fase de Execução: É onde o esforço e o orçamento são maiores, pois é nesta fase que é colocado em pratica tudo o que foi definido anteriormente, também é nesta fase que aparece os erros