conceito de Orçamento.

Orçamento
Empresarial

Orçamento é...
► Expressão

quantitativa
► Plano de aquisição e uso de recursos financeiros ► Plano de como alocar recursos para cada unidade organizacional
► Plano, meta, demonstrações pro pro--forma. Não é orçamento...
►O

orçamento é um plano gerencial com a hipótese implícita de que serão tomadas providências positivas pelo setor orçado.

► Já

uma projeção é meramente uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá, sem qualquer implicação de que seu autor tente moldar os eventos para cumpricumpri-la.

Outros tipos de orçamento...
► Orçamento

operacional – orçamento como plano financeiro, como padrões e objetivos para as operações das empresas.
► Orçamento de capital – orçamento de capital concentraconcentra-se no planejamento e no controle de programas ou projetos que afetam os resultados de mais de um ano
► Orçamento de investimento –

Críticas ao orçamento
► Os

modelos preditivos são de pouca confiabilidade em função da instabilidade do meio ambiente
► O alcance de curto prazo das medidas utilizadas ► Desvinculação com o contexto social e cultural ► Sua utilização como forma de punição e não como reforço

Quais os orçamentos empresariais?
► Periódico

X Contínuo
► Incremental X Base Zero
► Participativo X Convencional
► Estático X Flexível
► Kaizen
► ABC

Periódico X Contínuo
► apenas

ao término desse período será elaborado um novo orçamento para o período seguinte.
► disponível para um período futuro especificado pela adição de um mês, trimestre ou ano.
► ser periódico não significa estático
J

F

M

A

M

J

J

A

Incremental X Base Zero
►O

incremental toma como base o imediatamente anterior e o ajusta para mais ou para menos
► No basebase-zero exigeexige-se que todos os gerentes justifiquem todos os gastos orçamentários, e não apenas as variações em relação ao orçamento do ano anterior

Participativo X Convencional
►