Comunicação

[ ...] a primeira constatação que se faz é a necessidade de se considerar o setor de comunicação interna como uma área vital, integrada ao conjunto de políticas, estratégias e objetivos funcionais da organização. É preciso haver total assimilação da idéia por parte da cúpula diretiva, dos profissionais responsáveis pela implantação e dos agentes internos envolvidos. (KUNSCH ,1997, p.128)
O Plano de Comunicação visa despertar a importância da comunicação no processo do desenvolvimento da empresa.
Nesse sentido, é fator decisivo para o sucesso que se consciencialize que todos são responsáveis pela comunicação.

A empresa que sabe identificar os canais de comunicação interna e a trata como um processo tem mais chances de fazer com que ela funcione, sem ruídos e positivamente,como uma aliada. Identificar os canais vai além de pensar em edição de informativosinternos e avisos em mural. Reuniões de equipes, bate-papos em sala de cafezinho,sistema de som, seminários, palestras, intranet, listas de discussão, grupos de estudos e planejamento, enfim, são muitas as alternativas que a empresa pode utilizar paradinamizar a comunicação interna.
Outro ponto importante e que deve ser levado em consideração na hora de um planejamento de comunicação interna são os eventos internos, como comemoração dedatas festivas, festa de encerramento de ano, aniversários e encontros setoriais.Integração é uma palavra forte no contexto da comunicação interna, assim como clarezae veracidade de informação.

Inúmeras fórmulas têm sido tentadas ou sugeridas para resolver o problema demanutenção do jornal ou revista de empresa, cujo custo pode impedir a viabilidade destecanal de comunicação interna. Uma das opções que vêm sendo adotadas pelasempresas, em complemento ou substituição ao custeio próprio, é a comercialização deespaços publicitários.

Antes da implantação de um programa de comunicação interna, algumas ações sãofundamentais para o diagnóstico e planejamento que