Comunicação
3811 palavras
16 páginas
Universidade de Caxias do SulCECC – Centro de Ciências da Comunicação
Planejamento de Comunicação
Vinícola Don Abel
Trabalho de aula da disciplina de
Planejamento e Atendimento Publicitârio, da professora Alessandra Nora.
Cecille Felippi, Monalise Zanotto,
Nicole Oliboni
Caxias do Sul, 30 de novembro de 2012
ANÁLISE SWOT – Vinícola Don Abel
PONTOS FORTES (S)
PONTOS FRACOS (W)
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A marca transmite uma imagem positiva e confiável frente ao consumidor. •
Alto custo de produção, consequentemente, alto custo para o consumidor final.
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Localização favorável para o cultivo de uvas e produção de vinhos.
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Funcionários pouco qualificados e com funções pouco definidas.
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Estrutura física que atrai e entretêm turistas. •
Baixa produção.
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Equipamentos de alta tecnologia na produção das uvas e do vinho, mantendo algumas características do método tradicional.
Instabilidade no contato com os clientes. •
Pouca tradição (é uma empresa relativamente nova em relação aos concorrentes) •
Vinícola boutique, ou seja, oferece um produto exclusivo àqueles que compram. •
Verba limitada para ações de comunicação. •
Público-alvo bem definido.
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Distribuição limitada a poucos pontos de vendas.
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Alta qualidade acima de tudo.
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Equipe motivada a aprender mais sobre o universo da vitivinicultura.
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Investimentos constantes em ampliações, inovações e melhorias.
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Produtos premiados em concursos nacionais e internacionais.
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OPORTUNIDADES (O)
AMEAÇAS (T)
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Divulgação dos benefícios do vinho para a saúde.
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Impostos com preços exorbitantes e inviáveis. •
A popularização do produto no restante do país.
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Sazonalidade (os vinhos vendem mais no inverno do que no verão)
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Reavaliação do produto como um
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A facilidade que os vinhos
agroproduto, deixando, portanto, de ser bebida alcoólica, reduzindo assim os