comunicação

Nós temos uma capacidade de ouvir mais do que falar mais, e para melhorar isso nós temos que se concentrar no que a outra pessoa está falando, não se distrair, fazer perguntas e não ter medo de se abrir em relação as próprias informações.
Temos imensas formas de se comunicar, seja formal ou informal, como as redes sociais: facebook, twiter, blogs etc. O importante é que o colaborador se comunique com eficácia para atingir os objetivos organizaionais.
Muitas vezes nos deparamos com governantes ou chefes de empresas em seu discurso com palavras bonitas, toda aquela classe de autoridade, mas nem sempre as propostas feitas no discurso são colocadas em prática

Existe alguns desvios hoje que prejudicam bastante a comunicação organizacional, no caso da famosa rádio peão que no caso é onde o colaborador chega no ambiente de trabalho e usa da comunicação verbal por ser mais fácil, para expor uma série de informações, muitas vezes sem muitas idéias, sem alguns fundamentos, na qual ao passar pelo processo de comunicação até chegar ao seu destino final, a mensagem pode ter sofrido alterações, passando assim uma mensagem totalmente diferente ao do colaborador.São esses alguns problemas da comunicação, os desvios.
Nós temos uma capacidade de ouvir mais do que falar mais, e para melhorar isso nós temos que se concentrar no que a outra pessoa está falando, não se distrair, fazer perguntas e não ter medo de se abrir em relação as próprias informações.
Temos imensas formas de se comunicar, seja formal ou informal, como as redes sociais: facebook, twiter, blogs etc. O importante é que o colaborador se comunique com eficácia para atingir os objetivos organizaionais.
Muitas vezes nos deparamos com governantes ou chefes de empresas em seu discurso com palavras bonitas, toda aquela classe de autoridade, mas nem sempre as propostas feitas no discurso são colocadas em prática.

Em um sistema organizacional, onde a prioridade é o colaborador é fundamental o