Comunicação e comportamento organizacional

1. Introdução

“A idéia de se trabalhar em equipe surgiu no momento que o homem percebeu que conhecimentos e habilidades individuais facilitariam o atingir dos objetivos.
“A mudança constante das informações e a necessidade de um maior conhecimento motivaram cada vez mais essa forma de trabalho, ou seja, fazer com que um grupo, formado por pessoas diferentes, tenha objetivos comuns.”
Formar uma equipe não é fácil, mas quando um líder consegue formar uma, percebe-se a facilidade de alcançar resultados.
Trabalhar em equipe diminui prazos para entrega e aumenta lucros.
O trabalho a seguir nos traz a diferença entre grupo e equipe e a importância de respeitar as ideias alheias, da comunicação e percepção.

2. Grupos x Equipes

Muitas pessoas ainda confundem grupos de equipes, achando que as duas palavras têm o mesmo sentindo, mas a imagem apresentada, onde vemos um grupo de trabalhadores nos traz claramente a diferença entre ambas.
Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se reúnem por afinidades. O respeito e os benefícios psicológicos que os membros encontram, em geral, produzem resultados de aceitáveis a bons. No entanto este grupo não é uma equipe. Já Equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas. A formação da equipe deve considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades e atingimento das metas. O respeito aos princípios da equipe, a interação entre seus membros e especialmente o reconhecimento da interdependência entre seus membros no atingimento dos resultados da equipe, deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organização como um todo. É isso que torna o trabalho desse grupo um verdadeiro trabalho em equipe.
Mas é através de grandes grupos que surgem grandes equipes, pois nossa possibilidade de atingir maiores resultados se dá pela força coletiva.
O PLT Comunicação e Comportamento Organizacional nos traz quatro