Compras e estoque

Compras Segundo Arnold, J. R. Tony, o processo de compras aborda as seguintes funções: obter material certo, com entrega correta (tempo e lugar), nas quantidades certas, da fonte correta e no preço certo e elaborado com eficiência abrange todos os setores da empresa. Umas das ferramentas usadas é o MPC (Manufacturing planning and control ou Planejamento e Controle de produção) que mostra o momento certo de repor matéria-prima de acordo com a demanda do mercado.
“O departamento de compras tem a responsabilidade principal de localizar fontes adequadas de suprimento e de negociar preços, e por colocar os pedidos e garantir que as mercadorias cheguem pontualmente.”
Objetivo da função de compras A função da área de compras, junto aos fornecedores estabelecem o fluxo de materiais na empresa, evitando problemas, afim de agilizar as entregas para atender todos os prazos de acordo com a demanda visando lucros para a empresa. O objetivo da função de compras é subdividido em quatro categorias: * Obter mercadorias e serviços na quantidade necessárias. * Obter mercadorias ao menor custo * Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor. * Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais.
Para realizar esses objetivos é necessárias as seguintes funções: * Determinar as expectativas de compras. * Selecionar o fornecedor. * Negociar os termos e condições de compra. * Emitir e administrar pedidos de compra.

Ciclo de compras
O ciclo de compras é formado pelos seguintes passos: I. Receber e analisar as requisições de compras: Esse primeiro passo se utiliza da ferramenta MRP na parte que é autorizado a solicitação da compra com os seguintes dados: * Identidade do requisitante, aprovação assinada, e conta em que será debitada o custo. * Especificação do material. * Quantidade e unidade de medida. * Data e local de entrega exigida. * Qualquer