Comportamento

Comportamento organizacional

Questionário

1) O perfil da organização A é conservador. Tendo como característica a manutenção de ideias, costumes e tradições. É uma organização que não se adéqua ás mudanças do mundo.
O perfil da organização B é maleável e flexível. Sustentando uma cultura adaptativa, caracterizando-se pela criatividade, inovação e mudanças.

2) Pontos Positivos
- Organização A: Baixos riscos, por sempre seguir as regras.
- Organização B: Maior colaboração intergrupal, melhor estrutura do sistema de comunicações, devido a maior participação e conscientização dos funcionários.
Equipe mais motivada, aberta a mudanças, resultando numa maior produtividade.

Pontos Negativos
- Organização A: Empresa fechada a mudanças, não existe motivação dos funcionários colaboração intergrupal, o que fatalmente irá afetar a produtividade, único interesse desta instituição.
- Organização B: Necessidade de estabelecerem aspectos um poucos mais formais.

3) Na organização A a cultura acaba por induzir seus empregados a ficarem acomodados, não se interessando por mudanças, não incentivando a criatividade.
Não existe colaboração em grupo, o que leva ao individualismo e falta de interesse total.
Na organização B a cultura incentiva os empregados a interagirem entre si, valorizando- os e acreditando em seus esforços, dando condições de inovarem a fim de atingirem metas e objetivos da empresa.

4) Para a empresa A, o empregado a ser contratado deve ser conservador e individualista, menos dinâmico, pois este é o perfil assumido do pela empresa.
Já para a empresa B, o empregado deve ter autonomia de decisão, ser mais participativo, interagir em grupo e ser criativo, seguindo a cultura assumida pela empresa.

5) O perfil de liderança que se adaptaria a empresa A é conservador, autoritário, e que garanta a produtividade a qualquer custo. Já o perfil de liderança da empresa B, seria mais flexível, garantindo a atualização e modernização, além da