COmportamento

Trabalho de Fundamentos da Administração
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Produção x Tempo
Neste trabalho faremos uma diagnostico na empresa em questão com o objetivo de conhecer melhor os tempos destes processos, tem o proposito de visionar algum problema que vem sendo praticado supostamente.
Nesta empresa se faz o controle dos tempos que se necessita na produção de cada peça através do PCP (Planejamento e Controle da Produção), onde se planeja quem irá executar determinado peça e organiza a duração da produção em cada setor através de temporizadores nas máquinas e planilhas no computador tendo sempre a visão de sempre produzir mais e com qualidade em menos tempo de trabalho possível.
Os procedimentos para se conseguir diminuir esses tempos, são contabilizados a partir do momento onde se confirma á venda do produto, e chegando também no tempo que gastou durante a rota de transporte até chegar no local indicado pelo cliente.
Durante os processos executado na empresa observamos que alguns desses processos poderiam melhorar ainda mais, tem termos de produção x tempo, como por exemplo, no momento em que se origina a moldação na Hunter mecanizada onde antes de se fazer uma melhoria nos motores de compreensão de ar, através de compreenssores do modelo Atlas Copo GA 36 eles utilizavam ar comprimido de 120 libras para comprimir a areia da resina usada na Hunter com 5 segundo em cada movimento para virar compactando areia na placa e 3 segundos para movimentar os pistões metres na mesa rolante, totalizando um gasto de 16 segundo na produção do molde em areia.
Agora com os motores mais potentes para suportar a capacidade de desenvolvimento do trabalho, pois foram amplificado 30 libras á mais nos motores, visionamos que não se tinha mais a necessidade da duração desse tempo onde poderia ser passado para 3 segundos os movimentos da placa compactando a areia e para 2 segundos o transporte do bolo de areia utilizando os pitões, tendo portanto uma redução de 16 segundos