Comportamento organizacional

INTRODUÇÃO As orientações tradicionais para ser assumir riscos no gerenciamento não enfrentam os desafios críticos que garantiram as sobrevivências nos negocio no século XXI. Gostem ou não, assumir riscos e um componente vital desses desafios. Gerenciar a produtividade com recursos reduzidos, ciclos mais cultos e cargas de trabalhos reduzidas; gerencia a moral em organizações escolhidas ou sem níveis Hierárquicos; gerenciar os lucros em períodos de recessão ou leito crescimento econômico.
Neste trabalho iremos falar dos estudos de Comportamento Organizacional que são divididos entre as teorias, variáveis, estilos e grades, todo conteúdo de uma gerencia.
As teorias X e Y nada mais é que a diferença entre um funcionário X que não se importa com nada em sua empresa e que pra ele esta tudo certo e já na Y já é um funcionário exemplar que sempre busca seus objetivos. Às variáveis são todas as atividades exercidas, divididas e coordenadas dentro de uma empresa para obter um resultado final. Falamos também no estilo de gestão que cada empresa se adapta melhor. Com tudo isso e o mais importante no Comportamento Organizacional seria a parte gerencial de uma empresa que esta no alto da hierarquia da organização

Comportamento Organizacional É o estudo de como o comportamento das pessoas interferem na no desempenho da organização em geral. Teoria X e Teoria Y Criadas pelo professor economista Douglas McGregor, essas teorias tem como finalidade mostrar os diferentes tipos de funcionários que atuam na mesma empresa.
As empresas atualmente buscam funcionários dedicados, ativos, que gostem e não tenha medo de assumir riscos. Esses são os funcionários mais procurados no mercado de trabalho, porém existem muitos funcionários, que só produzem na base do empurram ou cobrança, são preguiçosos e não gosta de trabalhar. Depois de estudá-los ele os separou em Teoria X (funcionário que não gosta de trabalhar) e Teoria Y